vinculando personas con empresas.
La clave del éxito de las organizaciones está en el potencial de las personas que la integran. 
El Perfil Value Drivers es una herramienta basada en la neurociencia y en la dominancia cerebral, que sirve para identificar los talentos naturales personales como las aptitudes y el potencial, para el desarrollo efectivo de competencias que pueden aplicarse en la vida personal y laboral.
El perfil es un documento o informe que se obtiene como resultado de un proceso que se inicia con la aplicación del Test Value Drivers, el que luego es procesado y analizado por un consultor certificado, quien le entrega una asesoría profesional orientado al desarrollo de su carrera profesional como al desarrollo de su organización, apoyando la gestión de los talentos de sus colaboradores.
APLICACIONES
Value Drivers en Mapas de Equipos
Obtendrá un Informe individual de cada miembro de su equipo y el Mapa de su Equipo, donde se explicitan sus fortalezas y debilidades en función de sus valores y motivaciones, estilos de trabajo, de pensamiento, de comunicación y relación interna, junto con una asesoría que sentará una base de trabajo para el desarrollo del equipo en la dirección requerida por la empresa.
• Diagnósticos de Equipo: Mapas y definición planes de acción.
• Talleres de Comunicación y Trabajo en Equipo basado en Valores.
Value Drivers en Desarrollo Profesional y Direccionamiento de Carrera
Tome la dirección de su carrera profesional.
PROVínculo Consultores le entrega su perfil personal y una sesión de asesoría laboral personal de 90 minutos.
• Diagnóstico y Asesoría Individual en Desarrollo de Carrera y Orientación Vocacional Profesional.
• Coaching.
Value Drivers para el Desarrollo de su Organización
La clave del éxito de las organizaciones está en el potencial de las personas que la integran. La persona correcta en el lugar correcto
PROVínculo Consultores le entrega un informe con el perfil individual de sus colaboradores y una asesoría en desarrollo organizacional, lo que le permitirá contar con información clave para desarrollar, rotar, retener e identificar talentos en su organización, sintonizándolos con sus objetivos estratégicos.
- Planeamiento de desarrollo carrera.
- Identificación de Talentos.
- Selección
- Evaluación impacto de capacitaciones
