Es el proceso mediante el cual se generan, divulgan y ofrecen al mercado ofertas laborales que invitan y atraen a aquellos candidatos calificados y más idóneos. Incluye la evaluación técnica y evaluación psicológica que concluye con la presentación de una terna de los candidatos capaces de desempeñar los cargos que requiere la organización para su desarrollo.

Es el proceso mediante el cual se evalúan a los candidatos que han postulado a los cargos ofertados por la empresa, en relación a la descripción de funciones y el perfil de competencias requerido. Consiste en entrevistas en profundidad y aplicación de pruebas específicas y que concluye con un informe que asesora a la empresa en el proceso de contratación.

Son informes concluyentes que asesoran la decisión de contratación al describir, diagnosticar y pronosticar el desempeño de los candidatos en los cargos evaluados. Informan acerca de las fortalezas, debilidades, así como la motivación por el cargo a ser desarrollado en la empresa en particular, considerando su cultura y valores asociados.

Son documentos que identifican a cada cargo en particular, describiendo sus principales funciones, misión, objetivos y responsabilidades. Identifica también las relaciones funcionales, los conocimientos y las competencias técnicas requeridas, como aquellos aspectos formales del cargo: horarios de trabajo, condiciones laborales. (Descargar en PDF una Descripción Tipo).

Son documentos que identifican las competencias (capacidades, habilidades e indicadores conductuales) necesarias y suficientes requeridas para que el candidato desempeñe un cargo en particular, basado en las descripción de sus funciones. Junto con ello, indica el grado de exigencia que cada competencia deberá estar presente para asegurar un desempeño óptico en el cargo.

La Evaluación por Competencias incorpora, adicionalmente, una entrevista que explora el comportamiento laboral de los candidatos en situaciones laborales específicas, evaluando los indicadores conductuales de desempeño. En PROVínculo Consultores evaluamos, además, los recursos psicológicos con que cuentan los candidatos para el desarrollo efectivo en los cargos evaluados.

Value Drivers es una herramienta diagnóstica y de desarrollo, diseñada para detectar, a partir de la Estructura de Valores, las Orientaciones Laborales y los Estilos de Pensamiento, el potencial de desarrollo de las personas y los altos potenciales de una organización.

Es un informe descriptivo e integrado del equipo de trabajo, a partir de los perfiles individuales de de sus integrantes, respecto de su Escala de Valores como de sus Estilos de Pensamiento, que permite: la detección de fortalezas y debilidades para lograr el éxito del área; diagnosticar la alineación del equipo con la tarea específica como con la misión del área y de la Empresa; y búsqueda de nuevos integrantes.

La elección de la batería de pruebas se realiza sobre la base de los requisitos del cargo a desarrollar. En general, se utilizan pruebas de personalidad, nivel cognitivo, pruebas de habilidades específicas. En PROVínculo Consultores siempre aplicamos el Test de Rorschach, habiendo generado una metodología particular para su aplicación e interpretación en cargos particulares.

En general dura aproximadamente un mes, desde la petición formal de la empresa, habiendo definido en conjunto la descripción del cargo, perfil de competencias y oferta motivacional de la empresa.

Se denomina así al conjunto de las características que posee los cargos y la empresa que merecen ser considerados atrayentes para los candidatos que postulan a ella (nivel de remuneración, beneficios asociados, posibilidades de desarrollo, capacitación, etc.) (descargar en PDF)